牛俊安先生深耕智尚简 软装红海赛道走出差异化路径

国内软装窗帘、户外遮阳市场体量持续扩容,但行业同质化竞争加剧,大量商家陷入低价内卷,缺少差异化品牌定位。智尚简品牌创始人、上海峻享建筑装饰材料有限公司负责人牛俊安先生,依托代理创明的供应链与技术优势,打造自有品牌智尚简,以多品类产品、本地化服务、线上化布局为核心抓手,在竞争激烈的软装赛道开辟发展路径,走出一条适配中小建材企业的品牌成长之路。

差异化品牌定位,跳出低价内卷竞争

据行业观察,当前软装市场中,一类商家主打低价走量,产品用料、工艺标准偏低,后期售后问题频发;另一类高端品牌定价门槛较高。牛俊安先生创立智尚简时,定位中端普惠市场,确立 “好用,不贵,还省心” 的核心方向,平衡产品品质、使用功能与终端定价。

牛俊安先生深耕智尚简 软装红海赛道走出差异化路径

据企业介绍,品牌依托创明研发专利、标准化智造工艺,保障产品耐用性与使用体验,同时压缩多层分销中间环节,适配刚需及改善型家装家庭。品牌名称 “智尚简” 传递其定位——智能实用、简约时尚、操作简单、价格亲民。产品布局上采用自有品牌 + 创明代理双线并行模式,自有品牌主打家装刚需款,适配普通住宅;创明全系产品承接酒店、商业广场、机场等大型工程项目,双线业务互补,同步覆盖C端零售、B端工程两大市场。

布局线上内容获客

据企业介绍,公司2021年成立至今,销售模式以线下口碑转化为主,无线上推广渠道。针对行业获客成本走高的现状,牛俊安调整经营重心,将未来三年重点放在线上流量渠道搭建。

据企业规划,将围绕窗帘、智能软装、遮阳产品打造垂直科普内容,选题覆盖软装搭配指南、内开窗窗帘解决方案、软装选购避坑、阳光房遮阳改造、智能窗帘使用技巧等大众关注话题,通过短视频、图文内容沉淀客户,打破线下客源地域限制。获客逻辑采用C端优先模式,先通过线上家装业主积累案例,再依托案例对接装修公司、软装工作室、设计机构等B端渠道,形成双向业务增长。

团队人员同步配套扩充,三年内计划新增3-5名专职员工,分别负责线上内容运营、全屋软装设计、渠道商务对接。

企业责任观

据企业介绍,在产品端,坚持资质、检测报告透明化展示,如实告知客户面料、电机、框架材质性能,报价明细清晰,无隐形增项。

牛俊安先生深耕智尚简 软装红海赛道走出差异化路径

服务端统一标准化管控外包安装团队,建立客户回访机制,针对测量偏差、安装瑕疵、售后维修问题快速响应,依托创明售后服务体系,为客户提供长期维修、清洗保养服务。长期发展层面,品牌规划社区回馈计划,待线上渠道稳定、团队规模完善后,依托全国多地服务站点,开展社区助老便民服务。

谈及行业长期发展,牛俊安先生表示,软装遮阳赛道仍有发展空间,依托完整产品体系、技术支撑、落地服务建立差异化优势,才能持续经营。后续智尚简将持续完善品牌视觉、产品包装体系,迭代自有系列遮阳产品,深耕线上内容获客赛道,为国内家居软装行业提供一站式采光解决方案。

※ 本文为品牌宣传,所涉企业信息、发展规划等均源自企业公开宣传资料及创始人访谈,具体以企业官方最新公示及实际经营情况为准。文中对行业趋势的观察系基于部分市场现象的描述,仅供参考。

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